自强不息　玉汝于成

特别策划：十年庆典 辉耀香江

新华社记者　公磊　摄

　　曾荫权：正如温家宝总理所说，回归十年，香港走过一条不平凡的道路。我相信其中不平凡的理由之一，就是“一国两制”是一个创新的概念。“一个国家、两种制度”，两种生活方式，两种货币，两套法律，甚至是两套价值观。当初或许不少人对这构思还抱着半信半疑的态度，但十年后的今天，我们看到香港与内地在经济、旅游以至文化方面的交往是前所未有的紧密；而不同调查也显示香港人对国家的认同感愈来愈强，对中央政府也越来越信任。与此同时，我们仍然十分重视香港的核心价值及生活方式。这种种看来，“一国两制”是成功落实了。当然任何时间我们都可以做得更加好，但以一个前所未有的构思来说，我们目前所取得的成绩是难能可贵的。

　　记者：“一国两制”的成功实践，很多人总以经济繁荣为着眼点，事实上，香港的社会管理，教育水准，廉洁效率，公民责任感等似乎更值得一提。

　　曾荫权：是的，香港的优势，还在于我们拥有国际视野和国际网络。世界各地的人才都乐意来香港发展，甚至以港为家，这是因为我们重视共同的核心价值，就是公平、自由、尊重和包容。此外，香港的市场制度拥有举世公认的优势。我们有完备的诚信系统，由休闲购物，以至银行保险、法律服务等专业范畴，都以信用和信誉作为发展的根基。我们又充分保障知识产权，这有利品牌的开发和鼓励文化创意。香港社会高度开放自由，法律制度严谨健全，又有公平竞争的营商环境，政府保持一贯的廉洁和高效率；因此可以吸引许多跨国企业在香港设立地区总部和办事处。

　　记者：曾先生在香港成长、工作，而且长期在政府工作，是香港社会发展变迁见证人。您怎么评估香港的政治生态、公众愿望，怎么看待公众对政府的期待？

　　曾荫权：市民期望政府能够以易地而处的态度去思考政策。所以我要做好行政长官的工作，关键在于“走出礼宾府”，并非只是探访市民，而是要全面改变政府制订政策的态度。我们制订政策时不单要问我们可以为市民做些什么？我们更应该问：我们可以同市民一起做些什么？下届新政府，民意将成为决策核心。将来，在公共决策中，民众将会在更广范围和更深层次上参与，政府也要尽早与市民沟通，在决策之初吸纳民意。

　　记者：曾先生的主要生涯是政府公务员，从普通公务员到政府首长，其间有很大的转变和飞跃，包括行为方式、决策方式、角色意识，都需要调适，都有不同的要求和定位。您对两个角色的体验有哪些？

　　曾荫权：我在１９６７年投身政府，服务市民至今已经４０年。无论被编配到哪一个部门、担任哪一个岗位，都有一个理念，就是“尽心尽力、全力以赴”。这个习惯来自小时候父亲的管教。他的管教十分严厉，要求很高。这样的教诲不但培养了我的责任感，也训练我要以严谨的态度面对事情，做决定的时候要慎思缜密，不能草率行事。还有，最重要的是凡事都要“说得出、做得到”，不能随便许下诺言。做公务员的时候，面对一件事，很理性地分析，找出最理想的方案就去做，会比较单纯地只看文字与数字。而行政长官是一个政治人物，重要的是决策。而且在决策的过程中要吸纳社会各阶层的意见，要有周详的论证，要做民意的评估，平衡各方面的利益。每件事情，每时每刻，都要竖起耳朵，睁开眼睛，看清楚社会的情况和变动，听清楚社会的声音。有的事情不全是理性的，还需要有感性方面的考虑。香港人有一种特性，就是奋发向上，自强不息。这种精神将继续带动香港向前迈进。我也本着同一个信念，做好行政长官这份工作。

　　记者：“一国两制”在香港的成功实践必将对香港的未来产生深远影响，身为特区第一首长躬逢其盛，又将如何继续这种实践，延续这种成功？

　　曾荫权：经济方面，我们要推动有助提升香港竞争力的基础建设及大型工程发展，包括港珠澳大桥计划、边境区发展计划、西九龙文娱艺术区及邮轮码头等。当然，我们也必须顾及居民的生活传统，保护环境及有价值的文物古迹。社会方面，政府会借着开展大型工程，全力推动政府、商界及民间三方面合作发展“社会企业”，创造职位，以进一步纾缓失业问题。我们亦会继续投资教育，加强社会流动性，令基层市民可以向上攀升，以有效解决跨代贫穷。当然，这一切的目的是提升市民的生活质量。我们将致力改善空气质量，包括继续与广东省紧密合作、严格控制香港发电公司排放污染物，鼓励市民少用胶袋、停车熄火等。为了应付人口老化的挑战，我们要在公共医疗、福利、教育、退休保障等方面投放更多资源，引入新的医疗融资计划，鼓励市民多生儿育女，进一步吸纳各地人才来港定居。还有就是推动民主发展，响应市民对民主发展的诉求，按照基本法，以务实态度推动特区迈向“双普选”。