这里是北京７９８艺术区，也是有“中国硅谷”之称的中关村分园。步入写字楼，电梯门打开，首先映入眼帘的是“我在”咖啡馆，接着是画廊，然后才看到隐藏在画廊里一个个分隔的办公区域。

　　“欢迎来到ＷＥ＋联合办公空间。”一身休闲打扮的何善恒对记者说。这个来自香港的８０后青年是ＷＥ＋联合办公空间联合创始人，带领团队管理着８个联合办公空间，覆盖北京、上海、杭州、广州等一线城市，总面积达到１．３万平方米，１６００个工位，入驻企业总市值超过１００亿元人民币。

　　位于北京酒仙桥７９８艺术区的项目是他创业的起点，占据了办公楼２楼整整一层，约３５００平方米的地方入驻了１８个企业。这里既有多次荣获国内外设计大奖的设计公司，也有华北地区最大的３Ｄ打印体验区，还有测试手机安全性能的科技公司，创业者与上市公司在这一平台融洽共处。

　　“在这里，你可以单独租一张桌子，也可以根据团队规模和租期灵活租赁。在开放的办公空间，你能遇见许多和你一样追逐梦想的创业团队，分享信息和想法，拓展商业圈。”何善恒说。

　　２００７年，在美国求学、生活多年的何善恒被一则对中国内地的报道吸引，决定来北京发展。这个从小到大除深圳外未涉足任何一个内地城市的香港青年，认为自己视野太过狭窄。于是，他毅然从美国硅谷来到内地，先是在清华大学学习语言，之后又辗转东北、北京从事房地产业。

　　在北方多年，当初一句普通话不会说的何善恒，现在一开口滔滔不绝，口音还略带京腔。２０１３年，他开始创业，在７９８艺术区开了一间名为“Ｗｏｒｋｊａｍ”的画廊，但是经营很困难。于是他开始尝试新概念，将画廊变成了办公空间。这就是ＷＥ＋的雏形。

　　“我是三代二房东，租赁这事早就融进了血里。”何善恒笑说，在他很小的时候，父辈以集装箱的形式为一些公司提供办公场地，“从小耳濡目染，我进入联合办公顺理成章”。

　　没想到公司起步正赶上了联合办公、分享经济的风口，很快吸引了资金注入。２０１５年５月，中国柯罗尼新扬子基金与上实发展共同出资成立“上海帷迦科技有限公司”，打造联合办公众创空间项目——“ＷＥ＋”。有了资本的注入，ＷＥ＋在短短时间发展迅速，全国遍地开花。

　　何善恒解释说，“ＷＥ＋联合办公空间”这个概念里，“Ｗ”代表Ｗｏｒｋ（工作）、“Ｅ”代表Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ（效率）、“＋”代表无限可能和永无止境，“希望打造最温暖最有信任的社区，打破传统办公空间冷冰冰的格子间”。

　　“每个空间都有鲜明的标签。像创业时第一个空间特色是画廊，ＷＥ＋上海新天地的项目打造了彩虹空间。不过所有的ＷＥ＋也有共同点，每个空间都有自己的咖啡厅、书。既有热闹的融合，也有安静的布局。”何善恒说。

　　在何善恒看来，ＷＥ＋的联合办公以灵活的方式解决了企业对办公空间的需求，为创业者大幅度控制了办公成本，还可以与不同的人分享空间、分享资源、分享信息。

　　“一般而言，人的时间有三分之一用于工作，为什么不在一个温暖的办公环境度过呢？”何善恒说，我们强调共享和创新，将工作、生活和社交三者联系在一起，通过温暖、有信任的空间链接每一个人，让工作与生活、人际交往、商业沟通更加和谐，这样在ＷＥ＋每个人都会有种与亲人在一起的舒适感。

　　何善恒说，入驻ＷＥ＋的唯一门槛是要跟别人分享。ＷＥ＋每周都推出丰富的空间活动，用开放的交流环境搭建活跃的社区氛围，满足空间团队人际关系的拓展和公司业务的发展。他们还为用户开发了移动端的ａｐｐ，打造更大范围、功能更多样的线上社群。

　　能否迅速适应市场，决定了创业者能走多远。近年联合办公空间在中国内地蔓延发展，模式也在不断探索和发展中。从运营模式上看，大多数是以低价租赁闲置物业，经改造后对外招租，收取租金差价，并为入驻创业团队提供运营管理、增值服务、空间服务等。

　　何善恒说，面对激烈的竞争，他时时都有危机感。未来发展的关键还要建立自己的生态圈，包括产品、服务、投资、管理等方面，这样让入驻公司和联合办公空间都能够取得良性发展，这将是未来ＷＥ＋的经营模式能否成功的关键。

　　“下一步，我们除在全国布局３０到４０个办公空间外，还将拓展至海外，香港、新加坡、硅谷都要有我们的ＷＥ＋，未来三年预计形成超过１０万人的线上平台。”何善恒说。（记者 齐湘辉）

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